Unternehmenskultur

»Wir haben eine hochresponsive Unternehmenskultur, welche die Agilität ins Zentrum stellt«

Auf manager-magazin.de gibt es einen Artikel aus dem Harvard-Businessmanager in voller Länge zu lesen, der auf auf www.harvardbusinessmanager.de selbst kostenpflichtig ist. Aber das ist ein anderes Thema.

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Warum es Social Software im Management schwer hat

Es gibt in Deutschland in der Tat eine eindeutig machtorientierte Managementkultur. Status und Distanz sind Stilmittel, um Macht zu zeigen und auszuüben. Man ist eher strikt, wenn es um Hierarchie und Formalitäten geht …

Utz Claassen in Brand eins 03/2008 auf die Frage »Ist diese Tendenz zum Wegdelegieren eine deutsche Besonderheit?«

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Spannungsbogen

Eben in Training aktuell 10/2006 gelesen.

Aus einer Studie von Accenture (Seite 12):
Deutschlands Chefs halten nicht viel von den Qualifikationen ihrer Mitarbeiter.
Aus einer Studie von Synetz, Deutsche Telekom, Vivento Customer Services (Seite 19):
Fast 70 Prozent des Führungspersonals fürchten, ihre Position zu verlieren, wenn sie Verantwortung abgeben und die Eigenständigkeit ihrer Mitarbeiter fördern.
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